关于自我检查·评价的各种方针

刊载了本学校遵循公益财团法人大学基准协会制定的“大学基准”的各种方针。

1.教育的理念与目标

本校本着「自助协力」的建校精神，在《校规第二条中规定了教育理念和宗旨：「本校依学校教育法规定，提供广泛的一般知识」。教育和深厚的专业学术知识。“目的是研究和教授，特别重视日本和大学院学校规则文化社会的研究和建设性实践，其使命是培养能够推出新的人力资源”第二条规定：“我们研究生研究生院的宗旨是在本科教育的基础上，研究和教授更先进、更专业的学术理论和应用，并探索其深度。” ing。
此外，在2020年3月制定的中长期计划《新亚洲未来地图》中，我校的使命被修改为“培养怀揣多元化梦想、飞跃亚洲未来的创造性人才” 。“ 有。
并且，作为“教育的基本方针”提出了以下三大支柱。

教育基本方针

培养能够为国际社会做出贡献的优秀人才-以亚洲融合为目标-

1.培养能够理解和理解自己的文化和其他文化的人才
2.培养能够在国际社会广泛交流的人才

重视人性的教育

1.掌握“自助协力
2.培养具有专业基础知识和广泛教育，具备综合判断力和高洞察力的人才

培养创造新社会的人才

1.培养能够读懂社会变化的人才
2.培养能够主动分析社会问题并采取行动解决问题的人才

2.内部质量保证

3.教育研究组织

大学将组织和建立必要的学院（经营学院,经济学院,法学院,国际关系学院,都市创造学院, 社会学系）、研究生院(亚洲·国际经营战略研究科,经济学研究科,法学研究科)、亚洲研究所、英语教育中心 (CELE)、留学生别科及其他教育和研究组织，以实现其理念和目标，满足社会需求。

4.教育课程·学习成果

5.接收学生

6.教师和教师组织

追求教师形象

为了实现其使命， “培养勇于挑战各种梦想，迈向亚洲未来的创造性人才”和“教育基本方针”所述的人才培养，我们要求以下人员作为我们的教师。
 

1. 以实现亚细亚大学的建校理念（使命）为目标，充分理解相关院系、部门等的宗旨和教育目标，勤勉尽责、勤勉尽责者。
2. 那些对教育充满热情，具有优秀的教学技能和素质，能够在努力进一步提高亚细亚大学研究水平的同时，为推动大学国际化做出贡献的人。
3. 为了发展学生的多样个性，认真对待每一个学生，热情指导，能够激发他们的可能性的人。
4. 愿意将研究成果回馈社会的人。

教师编制方针

1. 依据《大学设置标准》及其他相关法律法规，根据亚细亚大学的设置宗旨及相关院系，结合文凭政策、课程政策、学科构成等，组织师资队伍。
2. 充分考虑职位、年龄结构、性别、国籍，使其成为均衡的教师组织。
3. 教师的招聘、录用、晋升等，按规定公正、妥善进行。
4. 在全校FD·SD委员会，各学部·各研究科FD委员会的领导下，进行有组织的多方面的FD活动，以提高教育活动。

7.学生支援

学生资助政策

本学校将强化以提高学生的学习能力和自立为目标的支援，为了让学生过上有意义的学生生活，努力充实学习支援体制，为活跃课外活动创造学习环境。
 

1. 学习支持
   ・系统地进行第一年的义务教育和第二至第四年的研讨教育。
   ・加强学习支持和咨询系统。
2. 生计支持
   ・促进课外活动的活跃化。
   ・充实奖学金制度。
   ・推动营造舒适安全的校园环境。
3. 职业支持
   ・继续实习。
   ・推进职业教育。
   ・彻底的就业指导。

残疾学生助学的基本方针

1. 本校的修学支援是以保障所有学生同等的教育机会为目的，支援每个学生顺利地进行学习。
2. 根据残疾学生的助学需求，相关部门密切配合，形成适合不同学生的学习环境。

8.教育研究等环境

关于完善教育研究环境的方针

为提高我校教学科研工作的成果，现将研究工作的有关事项通知如下。
 

1. 教师的教学和研究环境
   ・确保教研馆、研究资金和教员的研究时间，并支持获得有竞争力的研究资金。
   ・促进研究道德并确保研究活动的合规性。
2. 亚洲研究交流基地
   ・促进亚洲研究环境的发展。
   ・加强各种国际交流项目。
   ・为了促进国际交流与国际合作，开设海外据点。
3. 图书馆等
   ・使图书馆成为主动学习的空间。
4. 设施设备
   ・为了促进学生的学习和教师的教育研究活动，我们将努力维护和管理设施和设备，并创造一个考虑到安全和便利的环境。

9.社会合作和社会贡献

10.高校管理与财务

(1)大学管理

高校办学方针

为实现大学的理念和目标，我们将明确各机构的作用，推动实现目标的改进和改革，努力实现健康、顺利的管理和运作。为此，我们将努力健全和完善大学内部的各项规章制度，以成文规定为基础，公平合理地办学。全校研究的事项由校长主持的院长会讨论，以保证教育质量。理事会作为公司的最终决策机构，应依据捐赠活动的规定，努力健全经营。我们将制定灵活应对社会环境变化的管理策略，通过健全的财务管理改善教育环境，为实现学校的教育目标而努力实现学校的永久发展。为了顺利、高效地开展学校的教育和研究活动，我们将构建规模和职能相适应的行政机构。
 

1. 推进治理功能的强化。
2. 完善与遵守相关的校内规定。
3. 建立风险管理体制。
4. 建立办公室职员人力资源开发体系。
5. 加强基于公共关系基本策略的有效公共关系活动。

(2)财务

高校财务政策

大学将设立财务委员会来讨论重要的财务事项并确保适当的管理和行政。我们将根据委员会的政策制定和执行预算，并确保日本私立学校振兴和互助公司的教育法人振兴和振兴研究小组提出的教育和研究活动有足够的现金流。同时，保持纳入基本基金前收支平衡超过收入的局面，进一步保持营业收入结转收支适度平衡，构建稳定的财务状况。根据。
此外，作为维持和提高教育和研究水平的财政资源，避免过度依赖学生学费收入，推动建立主动从校外获取资金的制度和制度。